李强演讲视频-李强《看胜者经营之道-业绩为王》

绩效管理培训课程视频讲座简介:

李强演讲视频 – 李强《看胜者经营之道-业绩为王》 共6集

李强 看胜者经营之道-业绩为王 01
李强 看胜者经营之道-业绩为王 02
李强 看胜者经营之道-业绩为王 03
李强 看胜者经营之道-业绩为王 04
李强 看胜者经营之道-业绩为王 05
李强 看胜者经营之道-业绩为王 06

内容摘要:

您是否面临过这样的困惑:

1、公司业绩下降,营业额难以持续提高,分不清是谁的责任?
2、员工行动力不足,对企业目标望而却步,总经理几年前提出的问题现在还没有解决?
3、企业制度形同虚设,执行不力,问题不知道如何解决?
4、员工激情不再,朝三暮四,颓势情绪将怎样遏制?
5、骨干抱怨、员工抱怨、部门冲突不断,试问孰是孰非?
6、高管的错位(高管干中层的活,中层做员工的活,有些员工却在考虑战略问题。)
7、公司培养一个高管投入非常大,但是一旦培养出来,就单干去了,对企业来说损失非常巨大,不知道怎么样才能激励并留住这部分人?
8、三流企业做产品,二流企业做服务,一流企业做文化,企业文化真正落实到实处,还需要教化、强化和规范化,那么怎样去实现这三化呢?……

看胜者经营企业,如何把企业管理得井井有条,如何选人、育人、留人,如何让员工自动自发像老板一样工作……

一、组织架构
二、企业战略
三、企业最大的障碍
四、领导不懂财务
五、人才
六、人才的培育
七、高管的错位
八、怎样能激励并留住人才
九、企业文化真正落实到实处
十、教化
十一、强化
十二、实现三化

……..

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